Nikiforov
Vladimir O.
D.Sc., Prof.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ СУБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫМ ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ КОМПЛЕКСОМ
Read the full article
';
Abstract
Для координации всего многообразия взаимных стратегических интересов образования, науки и производства (в широком смысле слова) в рамках интегрированного инновационно-образовательного комплекса необходимо создать специальную структуру в виде субъекта стратегического управления интегрированным инновационно-образовательным комплексом, которая сможет обеспечить условия для эффективной реализации задач, решение которых имеет важное значение для достижения, в том числе, локальных целей всех его элементов. В составе организационной структуры центрального органа управления интегрированным инновационно-образовательным комплексом следует выделять два уровня иерархии управления: уровень общего управления комплексом, представленный руководящим структурным элементом - Советом и председателем Совета комплекса, и уровень функционально специализированного управления, представленный подчиненными структурными элементами - департаментами.
